多年來，河南(nan)油田使用的化工(gōng)産品品種雜、比量(liàng)小，地域偏僻，大部(bu)分物資隻能從流(liu)通商采購，化工産(chan)品廠家直供率隻(zhī)有20%多，造成化工産(chǎn)品的質量、價格、保(bao)供都存在較大的(de)風險，有的産品在(zai)經過幾道流📐通環(huan)節後銷售給油田(tian)，形成很高的采購(gòu)價格和保🌈供壓力(li)。為此🌏，該處将提高(gao)✊化工産品廠㊙️家直(zhi)供率列為2012年處級(ji)降本☂️增效重點項(xiang)目㊙️，進行立項攻關(guan)。

　　從年初開始，該處(chu)就組織業務骨幹(gan)分析明顯廠家直(zhi)供率㊙️偏低🔞的主要(yào)原因，找出了化工(gōng)産品需求的标準(zhun)💜化程度低，油田網(wǎng)内生産商偏少，部(bu)分化工産品采購(gòu)方式不✔️合理等♍問(wèn)題。在🏃🏻‍♂️此基礎上，他(ta)們着手進行三方(fang)面工作，首先是規(gui)範物資需求的标(biāo)準化。該處組織相(xiàng)關計劃、采購主管(guan)人員對主要的化(huà)工産品的使用💞目(mu)的、具體用途、性能(néng)指标進行分析歸(gui)類，并和使用單位(wèi)一起，對用途相同(tóng)、技術要求相近♌的(de)化工産品的性能(néng)和技術指标統一(yī)規範，有10個用📐量較(jiao)大的化工産品進(jìn)☎️行了需求整合，形(xing)成了📐有利于從廠(chǎng)家直接采購的采(cai)購批量。

　　其次是在(zài)進行市場資源調(diao)查的基礎上，積極(ji)引進生産商🏃‍♂️，降低(dī)了采購成本。在重(zhong)芳烴的采購上，該(gāi)處與中國石化國(guó)際事🔞業南京有限(xian)公司建立使用關(guān)系，重芳烴價格比(bǐ)市場詢價每噸便(bian)宜500元左右。采購合(hé)成蠟油過程中，他(ta)們與鎮海煉化分(fèn)公司建立使用關(guān)系，每噸比流通商(shāng)便宜900元左右，節約(yuē)采購資金9萬餘元(yuan)。最後🌂是🌈優化化工(gong)産品的采購方式(shì)。他們在集合需求(qiu)、增加生産商數量(liang)在基礎🏃‍♀️上，改變過(guò)去公🛀開詢比價、一(yī)單一談的采購方(fāng)式，對12個🌂主要化工(gong)産品實施了框架(jia)采購協議采購，同(tóng)時，在确定中标供(gong)📐應商方面，在同質(zhi)⛹🏻‍♀️同價的情況下，優(yōu)先選擇生産商，并(bìng)在供應份額上給(gěi)予優待，從而實現(xian)了主要化工産品(pin)的廠家直供。

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