針對(dui)與國外閥(fa)門同行業(yè)存在差距(ju)，我們閥門(mén)行業要認(rèn)真思索，以(yǐ)此改進我(wo)們發展中(zhōng)的一些問(wen)題，克服發(fā)展中不相(xiang)和諧的問(wèn)題，找準發(fā)展的切合(he)點，共同促(cù)進閥門産(chan)業振興⭕與(yǔ)提高。為此(cǐ)建議閥門(mén)企業應該(gāi)把挑戰變(biàn)為機遇，找(zhǎo)準自己的(de)定位，着力(lì)開拓國内(nei)外市場⛷️，化(huà)解危機的(de)不利影響(xiang)。對🏃‍♂️我國閥(fá)門企業來(lái)說最關鍵(jiàn)的是進一(yī)步提🐉升産(chǎn)品質量和(he)技術含量(liàng)，隻有夯實(shi)基💯礎，不懈(xie)探索創新(xin)，我國的閥(fa)門品🤟牌才(cai)能蜚聲海(hǎi)外。

第一，要(yao)有創新意(yi)識。有了創(chuàng)新意識，就(jiu)會激勵企(qǐ)業奮發圖(tu)強、搶抓機(ji)遇。溫州和(he)其他地區(qu)閥門行業(ye)有很多企(qǐ)業還采用(yòng)家庭作坊(fāng)模式，急需(xu)樹立現代(dài)經營管理(lǐ)理念，包括(kuo)市場意識(shi)、服務意識(shí)、競争意識(shí)、危機意識(shi)等。在開拓(tuò)市場上，包(bāo)括宣傳平(píng)台的建立(li)、推廣媒體(ti)的選擇與(yu)投放、客戶(hù)的尋找、新(xīn)客戶關系(xi)的建立、業(yè)務的溝通(tong)與交流、新(xin)訂單的産(chan)生等方面(miàn)，要有長遠(yuǎn)規劃與應(ying)對措施。閥(fá)門行業還(hai)要高度重(zhong)視技術開(kai)發與創新(xin)，着力形成(cheng)技術開發(fa)與創新的(de)發展機制(zhi)。

而企業創(chuàng)新的核心(xin)是"技術創(chuang)新"，一個企(qi)業有沒有(you)生命力，首(shou)先看這個(ge)企業生産(chǎn)的産品有(yǒu)沒有生命(ming)力，高科技(ji)、先進🐇的産(chan)品，就給企(qǐ)業帶來發(fa)展和效益(yì)🐇，而落後淘(tao)汰的産品(pin)對⭕企業帶(dài)來隻有❤️沒(méi)落和破産(chan)，上面我們(men)已經提到(dao)，目前大都(dōu)中小企業(yè)，不想走自(zi)主創新，動(dòng)腦筋，開發(fā)新産品，老(lǎo)是貪方便(biàn)，你學我，我(wo)學你，不知(zhi)道該産品(pin)的生命力(li)，市場份額(e)等等✔️，一哄(hong)而上，來沖(chòng)擊市場，以(yǐ)緻出現市(shi)場的無序(xù)競争，搞亂(luan)市場經濟(ji)秩序。目前(qián)應努力扭(niǔ)轉"創新❤️不(bu)足，模仿有(yǒu)餘"的不良(liáng)🤩現象。

目前(qián)閥門企業(yè)要堅持創(chuàng)新，對産品(pǐn)進行結構(gou)調整，改造(zao)傳統🈚産品(pǐn)，向高端閥(fá)門進軍。要(yao)求上規模(mo)的企業必(bi)須帶頭向(xiang)這方面努(nǔ)力，争取把(bǎ)國内目前(qián)三分之一(yi)向國外采(cǎi)購的閥門(mén)産品，逐步(bù)争取過來(lai)，提升國内(nèi)閥門行業(ye)的水👉平和(he)競争🐪力，而(ér)小型企業(yè)，一是💃走專(zhuan)業化生産(chǎn)，做好一廠(chang)一品，做精(jīng)做強，下功(gōng)夫改善管(guǎn)理，完善工(gōng)藝工裝，提(ti)升産品質(zhì)量和品位(wei)及競争力(li)。世界上很(hen)多成功的(de)企業都是(shi)由小到大(da)，由弱到強(qiang)，發展成為(wei)具有很強(qiáng)生命力的(de)大公司大(da)企業，無一(yi)不是以不(bu)斷創新來(lai)實現的，所(suǒ)以企業創(chuang)新能♈力的(de)強弱最終(zhōng)将決定着(zhe)企業競争(zhēng)力和企業(ye)效率✨及效(xiao)益。從而全(quán)面提升閥(fa)門行業素(su)質和形象(xiang)。

第二，努力(li)開拓國内(nèi)外市場：企(qi)業開拓國(guó)内外市場(chǎng)是一個🏃🏻‍♂️不(bu)斷自我完(wan)善、發展的(de)過程，實際(jì)上也是企(qǐ)業發展壯(zhuàng)大的👨‍❤️‍👨過程(chéng)。現階段，有(you)關企業應(ying)根據實際(jì)🔞情況采取(qu)"兩條腿"走(zǒu)路的策略(lue)，重視國際(ji)、國内兩個(gè)💘市場的開(kai)發。采用這(zhè)種市場開(kāi)拓戰略，可(kě)在一定程(cheng)🛀度上降低(di)經營風險(xiǎn)，使企業穩(wen)紮穩打，循(xún)序漸進，不(bu)斷擴大目(mù)标市場範(fan)圍，對企業(ye)打牢根基(ji)大有👌裨益(yi)。

第三，加強(qiang)成本控制(zhì)化解競争(zheng)壓力。成本(ben)控制的過(guò)程💰是運用(yong)系統工程(chéng)的原理對(duì)企業在生(shēng)産經營過(guò)程中👨‍❤️‍👨發生(sheng)⚽的各種耗(hào)費進行計(ji)算、調節和(hé)監督的過(guò)程，同時也(ye)是一✊個發(fa)現薄弱環(huan)節，挖掘内(nèi)部潛力，尋(xún)找一切可(kě)⭐能降低成(cheng)💋本途徑的(de)過程。對于(yu)國内制造(zào)企業而言(yan)，要科學地(di)組織實施(shī)成本控制(zhi)，促進企業(ye)🛀改善經營(yíng)管理，轉變(bian)經營機制(zhì)，全面提高(gao)企業素質(zhi)，使企業在(zài)🐉激烈市場(chǎng)競争環境(jing)下不✏️斷發(fa)展和壯大(da)。調整産能(néng)結構，内涵(han)擴張發展(zhan)

第四、加快(kuai)資源有效(xiào)整合轉型(xing)發展。經過(guò)前10年間良(liang)性發展🏃‍♂️，已(yǐ)經為進一(yi)步發展打(dǎ)下了基礎(chu)，因而蘊含(han)🏃‍♀️着閥門業(yè)實現結構(gou)調整下的(de)良性平衡(heng)優勢。随着(zhe)市場經濟(jì)的深入，使(shǐ)我國閥門(mén)行業遭遇(yù)"低、小、散"等(deng)🌂諸多問題(ti)，産業發展(zhǎn)遇到困境(jìng)。一些靠低(di)價競争、品(pǐn)牌效應又(you)不明顯的(de)中小企業(yè)舉步維🐆艱(jian)，接近倒閉(bì)邊緣。天下(xià)沒👨‍❤️‍👨有絕人(rén)之路，近幾(jǐ)年閥門企(qǐ)業意識到(dào)突破目前(qián)🔆産業困境(jìng)，必須㊙️加快(kuài)聯合☔重組(zǔ)步伐。溫州(zhou)👈閥門行業(yè)一些先行(hang)❌者勇敢地(di)選擇了"聯(lián)合重組、再(zài)㊙️謀新發展(zhǎn)"之路，已初(chu)獲成功，以(yǐ)此實現資(zi)源互補、共(gòng)同發展的(de)目的，提升(sheng)了企業競(jing)争力，拓展(zhan)了生存空(kōng)間，也走出(chu)了新的"1+N"的(de)優化㊙️組合(hé)再創新優(you)勢的新路(lu)🐇子。

第五、更(gèng)新觀念，擯(bin)棄"小富既(jì)安"的保守(shǒu)觀念，學習(xi)溫州🎯人敢(gan)❤️于⭐冒險、勇(yǒng)于創新的(de)拼搏精神(shén)，做好企業(ye)技術改造(zào)升級工作(zuo),全面提升(shēng)企業整體(ti)裝備水平(píng)。并加大投(tóu)入。加大新(xin)産品研發(fā)的投入，尤(yóu)其是加大(dà)閥門産品(pǐn)基礎性研(yan)究的投入(ru)，全力提高(gao)閥門産品(pin)技術含量(liang)和附加值(zhí)，為企業利(lì)潤最大化(huà)創造必要(yao)條件。還要(yào)變革體制(zhì)。目前閥門(mén)企業全部(bu)是民營股(gǔ)份制企業(yè)，經💁營理念(nian)先進，管理(lǐ)方法靈活(huó)。因此，變革(ge)體⭕制，盡快(kuài)實現企業(yè)股⚽份制和(he)管理人員(yuán)的職業化(hua)勢在必行(hang)，使員工變(bian)股東🐪，變要(yao)我幹為我(wo)要幹，進一(yī)步👅提高員(yuan)工和經營(ying)管理人員(yuan)積極性，實(shí)現企業的(de)跨越式發(fā)展。

第六加(jia)快人才培(péi)養促進行(háng)業進步：當(dang)前是知識(shi)經濟時代(dai)或戰♻️略競(jing)争時代，企(qi)業的競争(zheng)歸根到底(di)是人才的(de)競🔴争，以人(rén)為本，人才(cai)具有空前(qian)的重要性(xing)。當前我國(guo)閥門企業(yè)中技術、管(guǎn)理🈲人才比(bǐ)較緊缺，職(zhi)工的整體(ti)素🧑🏾‍🤝‍🧑🏼質也較(jiao)低，特别是(shì)西部工業(ye)的發展和(he)崛起，外來(lái)人才逐步(bù)減少，因此(ci)閥門行業(yè)及其他業(yè)企♉中，已開(kāi)始出✨現㊙️高(gao)、中、低級和(hé)普工的人(ren)才危機，引(yǐn)才之難，已(yǐ)引起主要(yao)閥門企業(ye)老總的高(gao)度重視，他(tā)們正在認(ren)真思考如(ru)何開辟人(ren)才之路。企(qǐ)業從今開(kai)始，要進一(yī)步挖掘人(rén)才的資源(yuán)和潛力來(lai)開發人力(li)資源，努力(li)做好加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尊重人才(cai)，吸💃引人才(cái)，善用人才(cái)，堅持以人(ren)為本，采用(yong)多種方法(fǎ)和途徑激(ji)發🤞腦力勞(lao)動和體力(lì)勞動者的(de)積💋極🥵性，智(zhi)慧和創造(zào)力，為企業(yè)發🌈展和行(háng)業進步出(chū)力。

• 12-08 計量(liàng)泵常用問(wèn)題解決方(fāng)法
• 12-08 計量泵(beng)的種類和(he)特點以及(jí)流量調節(jiē)方式
• 12-08 隔膜(mo)計量泵如(ru)何處理故(gu)障
• 12-08 如何更(gèng)換計量泵(bèng)的隔膜的(de)方法
• 12-08 隔膜(mo)式計量泵(beng)是如何進(jìn)行工作的(de)